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时间：2020-06-15 点击： 次 来源：襄阳市文化襄阳研究会 作者：襄阳市文化襄阳研究会 - 小 + 大
| 围绕重大问题研究 助力文化襄阳发展 ————市文化襄阳研究会一年工作情况及下阶段工作安排 8月3日，市文化襄阳研究会召开第一届第二次会员大会，总结一年来研究会工作，安排部署下阶段工作任务。会长李跃华在会上讲话，常务副会长姜家林受理事会委托作工作报告。全市 22个会员单位 66 个会员个人参加会议。与会人员对研究会一年来取得的成绩给予了充分肯定，对研究会的发展前景给予了普遍好评。 一、起好步、开好局，在探索中前行 市文化襄阳研究会自去年6月28日成立以来，在市委办、宣传部、社科联、民政局、文旅局、财政局、行管局等部门大力支持下，各位会员共同努力，克服重重困难，探索发展路径，在艰难中起步，在探索中前行，着力打基础，起好步，开好局，短时间内拿出了一批有价值可供借鉴的研究成果，先后受到相关领导、专家等多方面的充分肯定。可以说，一年来研究会起步快、发展态势好，取得了可喜成绩，达到了预期目的。 （一）打好基础建“四库”，凝心聚力的功能初步发挥。按照“多渠道广纳人才、多方位开展工作、多形式推进研究”的思路，稳妥推进研究会的各项工作。一年来在找准研究会定位的基础上着力建立“四库”。“四库”即人才库、信息库、课题项目库、思想库，已经明确了4个负责人专抓“四库”建设。人才库重在壮大专家队伍。目前研究会正副会长6 名，理事会理事13 名，在册会员60多名。设立了历史文化、文化传承与保护、文化产业与文化事业、文化建设与发展4个专业委员会。人才库将来也就是会员库、专家库，进出自由，滚动发展。对研究会的发展有贡献的同志都将聘为研究会的在册专家。信息库着重抓好网站建设，现已启动运行，课题项目库所有的项目争取做到一个口子进，一个口子出，高质量规范运转。思想库重在办好《研究资讯》，为市委市政府、相关机关企事业单位和基层提供决策参考意见，将研究会的成果转化为具体的决策建议。研究会本身是个松散的社团组织，大家来自五湖四海，本着对文化襄阳的热爱，走到一起来了，在工作中交流磨合，相互增强了情感、建立了友谊，激发了大家的热情和积极性，彰显了研究会凝心聚力的社会功能。 （二）群策群力抓课题，研究会的价值初步体现。研究会坚持把课题作为生命线，作为重中之重来抓。跃华会长对课题的选定、安排、研究、结题等各个环节都很重视，多次组织召开会长会、理事会、专业委员会、专家会进行商议，推动了工作进展。一是安排确定的2018的7个课题都出了研究成果，并通过评审结项。现已汇编成册，有10多万字。这7个课题通过不同渠道充分体现了价值。如，叶植教授承担的《北京大学藏秦水陆里程简册》所见城邑乡集及其相关问题考辨，上升为国家课题，对南漳、宜城及至襄阳拓展文化旅游的理念和空间思路有重要参考价值。靳进讲师承担的《汉魏时期襄阳文化变迁研究》，受到了市领导的肯定。朱运海博士承担的《打造城市客厅推进襄阳文化旅游发展》论文成果，被省委政策研究室巜调查与研究》刊用。任伟、陈仁铭、黄佳同志研究的《让文化遗产资源活起来――谈商业化开发在襄阳非遗工作中的运用》，省委常委、市委书记李乐成和成佳刚分别作出批示。姜家林、张宗海、姚练同志承担的《关于启动邓城大遗址公园建设的建议》，受到政协主席岳兴平，市委常委、宣传部长胡和平，人大副主任葛秀全、副市长丁亚琳的批示，明确要求加快立项，推进建设。袁晓宁、陈仁铭、周宴安同志承担的《事理情艺传 ——襄阳市用五大宣讲法让党的创新理论“飞入寻常百姓家” 》，被省委宣传部《学习月刊》采用。张润昊博士、俞洋洋硕士研究的《“一带一路”倡议下襄阳对外开放策略研究》课题，校刊拟采用。二是文化襄阳研究会与党史办联合编印的《襄阳故事》，已经编印成书，分发市“四大家”领导和相关人士，受到市委常委、宣传部长胡和平等领导的充分肯定。这本书30万字，编辑了20个有代表性的襄阳名人故事，对讲好襄阳故事、弘扬襄阳文化、打造襄阳文化品牌，具有重要意义。三是编印了五篇《研究资讯》。研究会的研究成果经《研究资讯》再提炼再提高，形成可供参考的有价值的建议和意见。 （三）把准方向重创新，研究会的促进作用初步显现。一是保持正确的政治方向。广大会员坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，树立“四个意识”，围绕市委、市政府中心工作、重大任务开展研究工作，同心同向，尽心尽力。二是保持正确的工作导向。坚持服务导向、问题导向、需求导向，为市委市政府决策提供参谋服务，为助推文化襄阳建设与发展服务，为襄阳“一极两中心建设”服务。三是积极探索发展路径。研究会是个松散组织，工作开展没有硬性约束，多数是退休老同志，研究会围绕怎么生存发展，人从哪里来，课题从哪里来，钱从哪里来等问题积极探索，逐渐摸索出以课题项目为中心、多渠道争取资金、拟定课题项目、滚动发展会员的机制。2018年确定的7个课题，有4个课题经费从市财政拨给研究会的经费中支出，有3 个课题经费从研究会与相关机关单位合作研究获得。总之 ，努力从机制上入手，调动多方面的积极性参与研究会课题研究，提升课题质量。研究会工作活力和发展动力不断增强，受到市社科联的充分肯定，目前已被市社科联申报为国家先进社科团体。 二、抓主线、聚合力，推进高质量发展 去年11月，省委常委、市委书记李乐成同志对研究会的工作提出了明确要求，下一步工作仍然是将乐成书记的指示作为研究会的工作主线紧紧抓住，开拓创新，狠抓落实，以高质量的研究成果助推研究会发展及至文化襄阳的高质量发展。 （一）讲政治。所有会员必须在政治立场、政治方向上与党中央保持高度一致，坚定“四个自信”，树立“四个意识”，做到“两个维护”。文化研究属于意识形态领域范畴，必须把好意识形态关，任何时候都不能犯政治错误。讲政治也包括讲大局，研究会一项重要任务就是围绕市委市政府的中心工作、重点工作开展研究，提出意见建议，提供决策咨询，这是研究会的功能定位，也是其价值所在。市委、市政府决策前，研究会可提供多方面的研究建议意见，决策形成后，研究会为决策的更好落实出谋划策，但不能胡乱发声，出现不协调的杂音。讲政治也包括树形象。作为文化襄阳研究工作者，坚持文化自信，有家国情怀，用明德引领风尚，以精品奉献人民，体现文化襄阳研究团队的精神风范、价值追求和责任担当，努力把研究会高端形象树起来，把研究会层次提起来。 （二）聚合力。襄阳自古人杰地灵，人才辈出，是广聚英才、爱惜人才的地方。现在，我市各方面文化英才、专家学者很多，文化襄阳研究会是一个良好平台和纽带，可以通过各项活动把各方面文化英才、专家学者组织起来，把大家智慧和力量凝聚起来，把大家才华和价值充分展示出来，凝心聚力、尽心尽力地为襄阳“一极两中心”建设服务，为市委、市政府决策提供参谋服务，为文化襄阳建设与发展服务，把文化襄阳研究会打造成为一个高素质会员队伍、高质量研究成果、高效益成果转化的研究会，扩大研究会在襄阳的影响力，在湖北的知名度，争取在全国找到自己的位置。 （三）出精品。研究会的中心工作是谋划课题，组织研究，出思想，出人才，出精品。下一步重点是组织策划高质量的研究课题，推进高质量的研究，形成高质量的研究成果，不搞低层次、重复性、一般化研究。重点是三个方面研究：一是基础性研究，突出前瞻性、学术性、战略性，理清襄阳文化发展的脉络和思路。二是决策性研究，围绕市委、市政府工作中心和重大决策，开展有针对性的研究，多出有份量、有价值的成果，通过《研究资讯》进入领导视野，发挥参谋作用。三是运用性研究。研究具有襄阳风向标意义的课题，促进文化襄阳的建设与发展。紧盯文化襄阳发展的突出现实问题、瓶颈问题，老百姓痛点、焦点、接地气的问题拟定课题研究，为具体单位解决现实问题服务。 目前初步确定的研究课题主要有6个：1、襄阳简史，由研究会与史志研究中心合作，时间三年，30万字。2、市级社团组织改革创新的趋势与对策研究，由研究会与市民政局合作。时间一年。3、万里茶道的申遗问题研究。4、文明实践基地的探索研究。5、与市文旅局合作襄阳文化在中国历史文化中的地位与贡献研究。6、唐城文化现象对推进襄阳文化旅游融合跨跃式发展的示范效应研究。 目前初步确定的项目主要有6个：1、唐城文笔峰项目。2、鱼梁洲中央公园文化建设项目。3、鱼梁洲十四五规划项目。4、襄阳爱国主义基地人物故事项目。5、面向全国征文的“襄阳好风日”诗歌大赛项目。6、文化研究会与楹联学会、诗歌学会、楚文化学会、旗袍协会等合作的待定项目。 （四）探路径。一是完善工作机制。研究会搞开放式、放开式研究，实行工作弹性制、分工负责制、目标责任制、课题组长负责制。确定会长会一月一次、理事会半年一次，会员大会一年一次，其他活动自主确定。会长、专业委员会分工负责，每个会员有任务，有活动，有成果。以四个专业研究会为依托，研究会委托课题组长将研究的课题与策划的项目落实到人，由组长组织再制定方案进行研究策划。二是探索合作方式。今年研究会重点探索6种合作方式：即研究会与机关联合研究的官会合作，与企事业单位联合研究的企会合作，与学校联合研究的校会合作，与地方合作研究的地会合作，与其他学会联合研究的会会合作，与上下级研究单位联合研究的上下合作。三是抓好研究平台建设。以智库建设为中心内容，搭建文化襄阳研究大平台，让会员、会员单位各类资源都整合到大平台上来，实现信息联通、资源共享、人才互动、合作共赢。探索在县（市）区成立文化襄阳研究会分会事宜。主要抓二件大事：一是在平台上推出我为文化襄阳建设与发展献一策活动，年底组织专家对会员的意见建议进行评比。二是创办文化研究会“智库沙龙”，在信息网站开设问题征集平台，从中筛选带共性的重大问题组织专家把脉问诊，帮助解决实际问题。 报送：市委、市政府、市委宣传部，市直相关部门和单位 发：会长、副会长、正副秘书长、专委会正副主任 襄阳市文化襄阳研究会秘书处 2019年7月25日印
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